TMMi® 基金会成员国会议圆满落幕:TMMi®释放v2.0关键信号
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Release Date: 10/29/2026

2026年10月28日,TMMi®基金会成员国会议在葡萄牙里斯本圆满落幕。本次会议分享了TMMi®体系的最新进展:TMMi® v2.0(英文版)已于2026年6月正式发布,是TMMi®自2010年 v1.0发布十六年来的首次全新迭代;全球首次基于TMMi® v2.0(英文版)的五级评估完成;TMMi®成员国分会数量已扩展至35个、覆盖95个国家。会议同时明确了面相分会、认证组织与服务机构的TMMi® v2.0过渡期安排,为全球关注测试过程改进的组织和从业者指明了未来两年的方向。CSTQB®副理事长周震漪先生率领中国代表现场出席了本次会议。

 

TMMi®v2.0:从"互补模型"走向"独立模型"

TMMi®基金会自成立以来,始终围绕两大目标:开发TMMi®模型,打造全球领先的过程改进模型;确立TMMi®评估框架,让世界各国的评估遵循同一套规则。2010年TMMi® v1.0(英文版)正式发布,当时基于CMMI构建,定位为CMMI的互补模型;如今历经十六年沉淀,全球已有约16000家组织与用户使用TMMi®开展测试成熟度提升工作,于2026年6月正式发布的TMMi® v2.0(英文版),是自v1.0以来完成的一次全面迭代重构,包含全新的过程域、目标与实践要求。目前,TMMi® v2.0(中文版)正在本地化进行中,首批中文文档将于近期对外发布。

 

图1:TMMi®从v1.0到v2.0十六年演进

 

会上详细解读TMMi® v2.0七大核心变化:

  • 模型定位升级:从CMMI互补模型转变为完全独立的测试过程改进模型。

  • 强化商业价值导向:每个目标章节新增目的说明,明确业务收益与商业价值。

  • ISO标准引用替换:由直接引用ISO/IEC 12207等标准改为参考性引用,降低各国本地化落地的门槛。

  • 术语体系对齐ISTQB®:TMMi基金会与ISTQB组建联合术语工作组,完成双方术语统一。

  • 引入PPT三维落地框架:构建人员(People)-流程(Process)-技术(Technology)三维框架,兼顾人才能力、流程规范、AI与自动化技术。

  • 层级结构完成调整优化。

  • 精简文档体量:整体文档篇幅缩减约30%,更新大量行业实践内容。

针对新的实践场景,TMMi®已编写三份实施指南,分别面向敏捷、DevOps,以及最新的Testing AI-Systems with TMMi®;模型还为每个过程域增设AI附录,逐一回答"AI如何支持测试结果、测试规划与测试度量"。TMMi®基金会专项项目负责人Erik van Veenendaal在会上强调:TMMi®模型不是打勾清单,其价值在于引导解读与思考。

 

全球首次基于TMMi® v2.0(英文版)五级评估完成

全球首次基于TMMi® v2.0(英文版)的五级(优化级)评估已经顺利完成,标志新版本正式投入商业评估实践,为高水平测试成熟度改进提供真实落地案例支撑。TMMi®基金会工作规划2026年重心聚焦在模型与文档产出;2027年工作重心将转向全球市场推广与行业普及。

 

TMMi® V2.0过渡期安排

过渡期截止2027年8月1日,且对所有语言均适用:过渡期内,基于TMMi® v1.3提交的正式评估仍然有效;基于旧教学大纲的TMMi®-P考试仍可报考,现有等级认证和证书的有效性不受影响。据会议介绍,TAMAR v2.0预计于2026年12月推出,与R1.3评估结束相关的规则目前仍在讨论中。

 

图2:TMMi®基金会专项项目负责人Erik van Veenendaal介绍TMMi® v2.0与TAMAR v2.0

 

中国力量,共建全球TMMi®生态

在本轮TMMi®体系升级进程中,不少中国专家与服务机构深度参与共建。李颖丽、刘琴、商超博、唐淼淼等行业专家参与TMMi® v2.0模型的编写与评审工作,输出本土软件质量实践视角;同时新华三集团(H3C)、上海均瑜管理咨询有限公司作为国内授权服务机构也加入到了TAMAR专家工作组,结合国内大量落地项目经验,共同打磨、完善全球统一评估规范,持续向国际TMMi®生态贡献中国实践。

 

本次会议其他最新信息

本次葡萄牙里斯本会议同步释放TMMi®全球发展关键动态,为行业标准化进程注入新动能。

 

全球TMMi®成员国分会数量持续增加

目前全球TMMi®成员国分会数量增至35个,覆盖95个国家,今年新增3个本地分会,分别为Czech & Slovakia Quality Board(捷克与斯洛伐克)、QAMIT Mongolia(蒙古)、GCC(海湾国家分会),覆盖欧洲、亚洲以及海湾阿拉伯地区。团队方面,Galit Zucker加入分会管理团队,Paul Ward加入评估认证(Accreditation)团队。

 

图3:全球TMMi®成员国分会版图

 

行业应用持续深入:IT占四成,金融居次

从全球来看,近两年通过TMMi®认证的企业/组织中,40%属于IT行业,31.6%属于金融服务、银行与保险企业,11.6%来自政府部门,此外电信/移动占6.3%,工业制造、专业服务、教育等其他8个领域合计占10.5%。(本次统计覆盖2025—2026年度的190项TMMi®评估)。基金会同时明确了发展计划:2026年是内容产出之年(主攻模型与文档),2027年转向市场推广。

 

图4:TMMi®评估的行业分布

 

TMMi®基金会中国分会(TMMiCN),从中文文档的规模化产出,到 TMMi®系列采访的精心策划;从峰会、沙龙的线下深度交流,到线上直播的广泛触达,再到多场专业峰会与论坛的连续举办,中国始终以扎实行动推动TMMi®标准在本土的落地生根与全球的传播普及。这些持续且多元的努力,不仅让TMMi®理念更深入地融入中国测试行业发展实践,更以“中国经验”为全球TMMi®体系建设注入鲜活动能。

 

关于TMMi®

TMMi® 基金会成立于2007年,旨在为全球公司提供支持使他们能够持续提升所开发的软件产品的质量。

TMMiCN(TMMi Foundation China)中文全称TMMi®基金会中国分会。中国软件测试认证委员会(CSTQB®)于2017年10月正式与TMMi®基金会签订合作协议,成立TMMi®基金会在大中华地区的唯一分会,全权代表TMMi®基金会在授权区域内推广和使用TMMi®。

 

TMMi®专业人员考试须知

认证人群

TMMi®专业人员是一种对个人的国际人才培养,它针对所有对TMMi® 模型感兴趣的人员。这包括专业角色如:测试过程改进人员、测试顾问、TMMi® (主任)评估师、企业利益相关者、测试经理、测试流程组成员。

  • TMMi®专业人员认证有规定的教学大纲,候选人必须通过一个正式的考试;

  • 全球已有近30个注册的培训机构;

  • 持有TMMi®专业人员证书是成为授权的TMMi®主任评估师或评估师的先决条件。

 

认证收益

通过TMMi®专业人员资格认证的人员将为业务带来附加值,其个人专业技能也将增加。TMMi®专业人员能够执行以下任务: 

  • 向管理层解释测试流程改进的重要性 ;

  • 对于以TMMi®模型为基础来改进测试流程的组织或项目提供指导和建议 ;

  • 对TMMi®模型的解释和理解提供支持,包括CMMI模型与TMMi®模型的关系 ;

  • 在非正式TMMi®的评估中作为共同评估师 ;

  • 参与组织或项目级别的测试流程改进的项目,并能识别关键成功因素。

 

考试方式

TMMi®专业人员资格考试将以本文档为基础。考题为单选题。考试既可以作为培训课程的一部分,也可以单独进行(例如,在考试中心参加考试或者参加公开考试)。完成培训课程不是参加考试的前提条件。考试总分为40分。每答对一道题得一分。如果是试题是考生的母语,则考试总时间是60分钟。如果考试试题不是考生的母语,则考试总时间为75分钟。至少达到65%正确率(26分及以上)可通过考试。

 

考试分布

 

TMMi®资料下载

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TMMi®考试报名

如需咨询TMMi®认证考试等相关事宜,请发邮件至:info@cstqb.cn

 

TMMi®系列采访

1专访周震漪 | 从理论到实践:TMMi®如何助力中国企业提升测试过程成熟度

2 专访李颖丽:TMMi®如何重构软件质量成本防线

3 专访朱红霞:TMMi®如何系统化提升测试活动的标准化水平?

4 专访叶岚:如何破除“TMMi®与敏捷对立”的误解?

5  专访郭志华:TMMi®如何平衡标准化过程改进与敏捷灵活性?

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