当前，百行百业持续推进数字化转型，软件测试作为提质增效和预防风控的保障作用日益凸显。11月3日，紫光股份旗下新华三集团联合中国软件测试认证委员会（CSTQB®）、TMMi®基金会中国分会（TMMiCN）共同举办“数字化转型下的新测试实践研讨会”，与众多金融、汽车领域的软件质量保障工作者齐聚一堂，围绕数字化转型下的新测试技术和实践进行了分享和探讨，为两大行业的业务创新发展带来新思路。

从测试标准到车企实践，软件测试激发数字化能量

会议中，国际软件测试认证委员会、ISTQB®中国分会CSTQB®及TMMi®基金会中国分会和国际需求工程IREB®中国分会核心发起人、副理事长周震漪先生在研讨会上介绍，“软件测试应从用户体验理念、易访问性标准和易用性测试三大方面出发，通过先进理念，进行软件测试质量管理：以实现易使用、易访问、用户体验好的应用软件为目标；以国际标准化组织发布的易用性标准、易访问标准来确保应用软件的质量，以启发式评估为主的易用性评审最终形成应用软件的易用性测试体系”。

上汽通用汽车信息部研发服务经理沈骏以《敏捷测试在车企的实践》为题向与会者进行了实践分享。为应对敏捷交付对测试带来测试轮次密集、单轮测试窗口期变窄、缺陷修复验证与新需求并行等挑战，上汽通用汽车通过DevOps流水线有效集成开发、分层自动化测试、研发运行环境优化、用例与缺陷管理进行线上管理等手段进行测试优化，实现了开发效率、测试效率、协同效率大幅提升，使企业资产管理更为有序，有弹性的准出减少了质量投入，为上汽通用汽车的业务创新注入新动力。

从行业积淀到领先优势，完善服务解企业测试难题

数字经济时代，数字化转型既是金融、汽车行业转型升级的战略手段，也是适应时代发展的必由之路。新华三集团在服务金融行业的敏捷测试实践中，针对金融行业测试难点，采用TMMi®标准进行整体性、系统化的优化改进，解决了困扰行业的需求规则散乱、人员流动难控制、测试难以标准化、资产流失无积累和快速响应迭代难等问题，最终实现了“管理有标准、执行有措施、过程有跟踪、结果有考核”的目标。

随着行业竞争、外部环境和研发模式的变化，开发测试和质量保障的目标发生全方位改变，各行业企业需借助质量体系建设提升自身质量管理能力。新华三依据行业实践经验，以组织赋能、体系建设、技术实践、平台落地为维度构建质量体系建设，形成了质量体系建设的核心价值：助力企业从质量保障到质量赋能，为企业的业务创新发展保驾护航。

传统的软件测试方式已难以满足企业开发测试和业务发展的需求，因此，新华三集团推出了H3C精准测试平台。该平台可实现从发现缺陷到预防缺陷的转型，建立跨需求、开发、测试等部门的测试协同平台，有助于企业优化技术与业务方案，支撑多团队的企业级精准测试能力，并支持敏捷开发与测试模式。新华三基于在质量领域和测试技术的积累，帮助企业构建精准测试能力，提升软件测试质量和效率。

会议精彩瞬间

会议在热烈的交流与讨论中落下帷幕，未来我们将继续为软件质量保障领域的企业、专家学者和从业者等搭建更多更好的产业生态平台。